中國給發(fā)達國家?guī)淼目植乐饕?點：
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中國產(chǎn)業(yè)的全面性，導致中國在和所有發(fā)達國家競爭
西方文明+日本文明總共十億人，還不如中國一個國家多，就單個國家來看，其人口體量無法支撐全面工業(yè)。因此發(fā)達國家的工業(yè)體系是在多個發(fā)達國家之間分工的。世界上的發(fā)達國家，包括美日德三強，沒有任何一個擁有全面的工業(yè)。
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中國工業(yè)不僅是個全面的全能型選手，而且在幾乎所有產(chǎn)業(yè)都能進入世界前五，很多是世界前三和世界第一。
想象一下，有個人參加奧運會，從游泳，跳水，籃球，跑步，跳遠，足球，自行車，馬術，摔跤，拳擊等等所有項目都能進入前八名決賽，而且還能拿下不少金牌，銀牌，銅牌，第四名……那這個人該是多么的牛逼。
比如互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導航，成規(guī)模的基本就只有中國和美國在玩，中國世界第二，領先歐洲和日本。
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全產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)達國家競爭的情況下，中國工業(yè)還在高速增長，而發(fā)達國家早已停滯。
就總產(chǎn)值而言，中國2015年工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是美國+日本之和了，而目前來看2016年中國工業(yè)產(chǎn)值增長在6%左右，未來將繼續(xù)保持6%左右的增速。我在中國未來國運如何的文章寫過，只要中國保持這個速度，2025年中國工業(yè)產(chǎn)值將超過所有發(fā)達國家之和，中國人均工業(yè)產(chǎn)值將達到西方平均水平。
下面舉三個例子，過去的15年，發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)是如何被中國擠壓的。
舉例一：
2000年以前，全球視頻監(jiān)控安防領域，都是被美國霍尼韋爾，泰科，德國博世等公司等少數(shù)歐美企業(yè)壟斷，是典型的高科技行業(yè)。我們80后小時候看到美國電影里面，都會有視頻監(jiān)控室的鏡頭，現(xiàn)場直播一覽無余，當時覺得牛逼的一塌糊涂。
2001年，中國成立了一家叫海康威視的企業(yè)，僅僅6年后的2007年，這家中國企業(yè)就進入了評選的全球安防50強。記住2007年，海康威視才剛剛進入世界前50，那么到八年后的2015年，海康進步到什么水平了？
根據(jù)權威市場調(diào)研機構HIS 2016年7月發(fā)布的2015年全球視頻監(jiān)控設備市場研究報告顯示，在CCTV和視頻監(jiān)控領域，海康威視2015年全球市場份額從2014年的16.3%增長至19.5%。排名全球第一。
下圖是在《安全與自動化》公布的“全球安防50強”排名。
從圖中我們可以看到，不僅是海康拿下了全球第一，還有一家中國公司大華科技也拿下了全球第四，更為重要的是，前十名的營收和市場份額增速，海康第一48.8%，大華第二37.5%，遠遠超過歐美公司。
你的市場，也就是你的錢在不斷被中國企業(yè)搶走，而且被搶走的速度還很快，你心理好受? 你心里會高興？
更要命的是，中國企業(yè)不僅能搶走你的市場，而且利潤率還比你高。
有的國人，一提起中國制造，就條件反射的說中國公司技術不行，管理不行，質量也不行，既然都不行，那為何能在全球競爭中能夠步步緊逼歐美日企業(yè)搶奪其份額？
我們必須要認識到，在很多行業(yè)，我國的確還落后發(fā)達國家，但同樣在很多的行業(yè)，中國公司在技術，管理和質量上一定有超過發(fā)達國家同行的地方，不然何以能在競爭中不斷勝利？
舉例二：光伏產(chǎn)業(yè)
中國光伏產(chǎn)業(yè)絕對是一個勵志的故事，從中國企業(yè)大舉進入被發(fā)達國家壟斷的光伏產(chǎn)業(yè)，到把國外主流生產(chǎn)商全部打垮破產(chǎn)，中國企業(yè)自身也遭遇多年全行業(yè)虧損，然而咬牙堅持，憑借著不斷提升生產(chǎn)技術，改進生產(chǎn)工藝，全產(chǎn)業(yè)鏈降成本，最終實現(xiàn)全行業(yè)盈利，并且形成了對全球市場份額和利潤的壟斷地位。這中間故事的精彩完全和中國液晶產(chǎn)業(yè)奮起的故事有一拼。
光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是歐美和日本壟斷的行業(yè)，2001年，中國光伏界的傳奇人物施正榮回國創(chuàng)辦尚德，中國產(chǎn)業(yè)界才第一次知道了光伏發(fā)電技術，4年后的2005年，施正榮便憑借尚德的迅猛發(fā)展成了中國首富。
光伏組件的原料是高純度的多晶硅料，需要99.999%以上的純度，2005年中國還不掌握硅料提純技術，2005年中國多晶硅產(chǎn)量只有約80噸，僅占當年全球太陽能電池耗硅量2.87萬噸的0.3%，幾乎可以忽略不計。
中國太陽能電池行業(yè)所需的多晶硅近乎100%需要通過進口解決，以德國wacker，美國MEMC，REC，日本三菱等多晶硅料企業(yè)憑借著高純度硅料制造技術賺取了大量利潤。
2005年，全球多晶硅硅料價格僅僅30美元一公斤，而到了2008年，隨著中國企業(yè)大規(guī)模進入光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅硅料價格竟然沖高到了超過400美金一公斤，由于中國組件生產(chǎn)商集中在下游環(huán)節(jié)，外國供應商賺取了大量利潤。
中國公司當然不會甘心被人卡脖子，突破太陽能級高純度硅料生產(chǎn)工藝后，也開始大舉進入多晶硅制造環(huán)節(jié)，到了2015年，中國高純度多晶硅產(chǎn)量16.5萬噸，占全球總產(chǎn)量34萬噸的48.5%。
全球多晶硅硅料價格，也從2008年的超過400美元，下降到2010年的100元，2012年下降到50美元，2015年下降到20美元一公斤。
中國現(xiàn)在每年仍然會進口部分硅料，但原因只有一個就是進口價格低，外國供應商在工藝上領先導致生產(chǎn)成本總體仍比中國廠家略低，因此可以低價供應中國市場，由于中國天量產(chǎn)能的存在，外國多晶硅廠家已經(jīng)無法隨意提價，一旦提價就會激活更多的中國產(chǎn)能。
舉例三：空調(diào)
格力家用空調(diào)全球市場占有率也增長到了2015年的23.1%，躍居世界第一，同時期美的，海爾空調(diào)的全球份額也在增加，那么誰的份額被搶走了？歐洲，美國，日本的家電企業(yè)。
我們拿格力和日本兩家空調(diào)龍頭企業(yè)大金空調(diào)+三菱空調(diào)比較一下：
大金2015年營業(yè)收入191億美元，凈利潤12.8億美元，凈利率：6.7%。三菱空調(diào)2015財年銷售額約7200億日元，折合68億美元，凈利潤約4億美元，凈利率約6%。
格力2015年營業(yè)收入150億美元，凈利潤19.28億美元，2015年格力收入150億美元，相當于三菱+大金258億美元的58%。
格力凈利潤19.28億美元，超過大金+三菱之和的17億美元。
格力凈利率高達12.9%，高出大金6.7%和三菱6%一倍。
格力空調(diào)一家凈利潤就超過日本兩大龍頭空調(diào)企業(yè)之和，這在十年前是不可想象的。
更何況中國還有其他兩個空調(diào)巨頭美的和海爾，其中美的的凈利潤率同樣高達13%，和格力不相上下。除了三巨頭以外，還有志高空調(diào)，海信空調(diào)等二線品牌。
中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)產(chǎn)值和利潤都遠遠不如日本，而現(xiàn)在產(chǎn)值和利潤都大大超過了日本。
中國產(chǎn)品不受待見，當然主要原因是我們的奮起擠占了發(fā)達國家的利益空間，當然我們也要認識到一個問題，中國的發(fā)展不能和世界成為簡單的零和游戲，不能中國發(fā)展，全世界吃虧，這樣我們的發(fā)展絕對不會順利。
目前中國的產(chǎn)業(yè)鏈有這樣的趨勢，每進入一個行業(yè)，就把這一個行業(yè)高中低端通吃，尤其是低端，直接做成白菜價，即讓發(fā)達國家的企業(yè)無法生存，又讓后面的發(fā)展中國家進入這個行業(yè)無利可圖，投資回報時間延長，工業(yè)化難度加大。
但我們要認識到，到目前為止，中國所有的進步都是跟隨型成就，還沒有產(chǎn)生領導型成就。
跟隨型國家的發(fā)展都是零和游戲，別人在那里玩，你沖進去大發(fā)展，就把別人的份額給擠壓了。你不受待見，那是正常的結果。你在街上開家包子店，突然來了個人和你競爭，你競爭不過垮了，心理自然不爽。中國發(fā)展的目標是要成為領導型國家，能夠在無人區(qū)開辟出新的產(chǎn)業(yè)，自己受益的同時也讓全世界雨露均沾。
這個世界唯一的領導型國家就是美國，美國的特征就是能夠開辟出一個個嶄新的產(chǎn)業(yè)，打破零和游戲的桎梏。
1915年美國發(fā)明汽車流水線生產(chǎn)，造就了汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮，汽車產(chǎn)業(yè)至今是美國，中國，日本，韓國，德國的第一大工業(yè)。
二戰(zhàn)后美國發(fā)明了集成電路，直接創(chuàng)造了家用電器等電子工業(yè)，索尼松下成為受益者。
二十世紀八十年代，美國發(fā)明了微機，直接造就了PC機和筆記本電腦產(chǎn)業(yè)興起。
二十世紀九十年代，美國人又開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)和windows這樣的全新產(chǎn)業(yè)，完全的改變了全世界的生活形態(tài)，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司和程序員們成為了受益者。
21世紀，喬布斯又發(fā)布了智能手機，直接帶動了全球進入智能手機時代，網(wǎng)絡流量猛增，運營商大規(guī)模上3G，4G，中國華為公司和中興公司也獲得了高速發(fā)展。任正非說要感謝蘋果是有道理，沒有蘋果開創(chuàng)的智能手機時代極大的增加了全球網(wǎng)絡流量，那么對運營商新建管道擴容的需求就不會有那么大。
現(xiàn)在美國又在搞云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能，這將又是超級大產(chǎn)業(yè)，中國現(xiàn)在緊跟美國，中國已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個道理，美國做什么我們就做什么，絕對不會錯。美國在過去的100年，創(chuàng)造了一個又一個新的產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)固自己領導者地位的同時，也帶動了全世界的共同發(fā)展，這就是美國當超級大國，世界領導者的底氣。
中國現(xiàn)在也在逐漸嘗試能開創(chuàng)一個產(chǎn)業(yè)，例如量子通信，北京到上海1000公里級別通信網(wǎng)已經(jīng)建成，已經(jīng)有公司從中受益，但是總體而言，中國仍然是跟隨型國家，要想減少利益沖突，減少不受待見的狀況，中國必須成為能夠開辟新產(chǎn)業(yè)，開發(fā)人類新需求的領導型國家，在自己受益的同時，也讓全世界受益，打破零和游戲。
要做到這一點，唯一的途徑是提高科技實力！
來源：中國先進制造技術論壇
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